科技券顧問收費方法

企業可以自行申請科技券及BUD,為何需要顧問服務?

事實上,企業確實可以自行申請科技券及BUD,但許多企業選擇使用香港資助顧問公司的服務,顧問原因有以下幾點:

  1. 我們具備豐富的經驗與專業知識:我們專業顧問團隊具備申請科技券和BUD基金的豐富經驗和專業知識,能夠幫助香港企業提高申請成功率。

  2. 節省時間和資源:撰寫申請文件、準備資料和與政府相關部門溝通往往非常耗時。我們專業顧問團隊可以幫助企業更高效地完成這些工作,使企業可以專注於其核心業務。

  3. 跟進與支援:如果在申請過程中遇到問題或需要進一步的資料,我們的顧問可以迅速而有效地回應,並提供必要的支援。

  4. 確保資料完整性和質量:我們的顧問團隊會檢查所提交的所有資料和文件,以確保其完整性和質量,避免由於疏忽而被拒絕。

  5. 熟悉政策和更新:政府的政策和要求可能會有所變化。我們的政府資助顧問會持續關注這些變化,確保申請內容與最新的政策和要求相符。

  6. 後期的項目管理和報告:除了初次申請外,許多時候需要定期的進度報告和最終報告。我們的顧問可以幫助管理整個項目的流程,確保所有的報告都準時且高質地完成。

總結,儘管企業可以自行申請,但我們的顧問服務提供了更高的效率、專業知識和完整性,使企業更有可能成功獲得資助,並確保項目的順利進行。

大部分客戶關注首要關注的問題是顧問的收費?

根據香港資助顧問有限公司科技券顧問的政府資助經驗,大部分客戶關注首要關注的問題不是「是否符合申請科技券資格?」,而是「您的收費方式是怎樣的?」。商業上理性思考事物是否具有成本效益是合理的做法。通常情況下,科技券顧問的收費方式分為按資助比例收費和定額收費兩種,以下將簡要介紹這兩種市場的收費方式:

定額收費

我們的收費方式是定額收費,這可以是固定金額,也可以根據申請項目的工作量計算,不與資助金額相關,一般範圍介於數千至三萬元之間。由於顧問費用與申請項目獨立,因此顧問無動機引導客戶使用不必要的科技方案。此外,與顧問進行接觸的過程更加直接和迅速。許多企業可能由於制度原因不允許使用資助金支付顧問費用,對這些企業而言,定額收費在會計處理上更為友好。

 

按資助比例收費

市面上的科技券顧問主要採用「按資助比例」的收費模式,佣金比例通常介於5%至20%之間,並通常標榜「不成功不收費」。正如名稱所示,這種科技券顧問服務的好處在於,如果科技券申請失敗,申請企業無需承擔金錢成本(當然人力資源、時間、商業機會等成本無法避免)。因此,企業通常會將其視為「不妨一試」的機會,因為失敗似乎不會造成實際損失。此外,由於顧問僅在申請成功後獲得報酬,該模式鼓勵顧問全力以赴,以實現最大化的資助金額。

然而,由於顧問費用是根據資助金額計算的,因此資助金額越高,顧問佣金也越高。這可能導致顧問努力增加資助項目的規模,甚至可能在申請過程中引入不必要的系統功能。儘管短期內的費用由於政府資助而較為模糊,但長期的系統維護成本則需要全額支付,可能對企業帶來長遠的負擔。

總的來說,獨立的科技券顧問並不像「不成功不收費」的中介顧問一樣有結構性的動機去追求最大化資助金額。因此,在委託前有清晰解釋是十分重要的,從而建立客戶對顧問的信任。香港資助顧問有限公司科技券顧問的收費模式正是此理念的體現。

 

科技券顧問如何能幫到企業科技券?

 

成功案例一: 一家中小企業利用按資助比例收費的科技券顧問,成功申請到科技券並實施了一個高效的生產管理系統,大幅提升了生產效率。儘管顧問費用與資助金額相關,但企業最終獲得了顯著的效益。

成功案例二: 一家大型企業選擇定額收費的科技券顧問,這使得企業能夠明確地預算並計劃顧問費用,而不受資助金額的影響。該企業成功地申請了科技券並實施了一個完整的供應鏈管理系統,提升了物流效率並節省了成本。由於顧問費用獨立於資助金額,企業能夠在合理的預算內進行項目開發,為未來的運營帶來穩定性。

需要注意的是,近年來政府的資助項目和相關的中介顧問公司數量急劇增加。因此,企業在申請科技券和選擇科技券顧問供應商時應謹慎。香港資助顧問有限公司建議企業不要僅僅考慮價格,還應關注顧問的專業能力和信譽。選擇不當的中介顧問可能會帶來後續的風險和問題,企業有可能被不誠實的供應商欺騙。因此,在選擇科技券顧問供應商時,與其謀取便宜,不如謹慎選擇,以避免未來的懊悔。

總之,無論選擇按資助比例收費還是定額收費的科技券顧問,企業都應根據自身情況和需求做出明智的選擇。透過選擇適合的收費模式和合適的科技券顧問,企業可以更好地利用科技券資源,實現業務的持續發展和成長。

為何政府部門的人員會與政府資助顧問對立?

我們近年發現政府部門的人員與我們的顧問有時可能存在某些緊張或對立的情況,這主要源於以下原因:

  1. 權責不清:政府部門的員工可能認為顧問的角色與他們的工作重疊或干擾了他們的工作。顧問的參與可能使一些員工感到自己的地位受到威脅。這個其實並非事實,顧問其實是同政府部門是互補。

  2. 不同的工作文化和價值觀:顧問通常來自私營部門,他們的工作方式、思維模式和價值觀可能與政府部門的文化有所不同。

  3. 資訊不對稱:顧問通常會進行深入的研究並提供建議。如果這些建議與政府部門的既有看法不符,或如果部門認為顧問沒有充分理解問題,可能會產生這個誤解。

  4. 質疑資格:部分政府部門的員工可能質疑顧問是否真的有足夠的專業知識和經驗來處理特定的問題或項目。

緊張和對立是多種因素的結果,包括權責不清、工作文化的差異、期望管理和溝通問題等。要減少這種緊張,建立良好的溝通和互相信任是關鍵。

【BUD】拓展澳門成功例子

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利用BUD專項基金成功拓展澳門市場案例

美容代理公司在香港發展遇到樽頸?

在2020年一間在香港經營超過20年的美容產品代理公司(以下簡稱為「美代公司」)接觸我們,委託我們的顧問協助他們處理BUD申請,專注於代理及經銷國際高品質的美容產品。憑藉對市場趨勢的敏銳洞察和嚴格的產品篩選標準,美代公司迅速在香港美容產品市場建立起良好的口碑和知名度。

美代公司秉承著「質量為本,顧客至上」的經營理念,致力於為香港消費者提供最優質的美容產品。公司代理的品牌包括護膚、彩妝、香水等多個類別,並涵蓋了知名國際品牌以及具有創新概念的新興品牌。

為了滿足不同消費者的需求,美代公司不僅在香港設立了多家實體門店,還通過電商平台和社交媒體進行線上銷售和推廣。公司擁有一支專業的市場營銷團隊,負責制定和執行各種促銷活動,以吸引更多消費者並擴大市場份額。

此外,美代公司重視產品知識的普及和傳播,經常舉辦美容講座和產品試用活動,讓消費者深入了解產品的功效和使用方法。公司還提供專業的美容顧問服務,以確保顧客能夠選擇最適合自己的產品美代公司不僅關注本地市場的需求,還不斷尋求拓展海外市場的機會。憑借多年的行業經驗和專業團隊,美代公司已成功躋身香港美容產品代理行業的佼佼者。

但是公司的負責人向我們的BUD顧問透露近年的經營困難例如市場競爭加劇,經濟環境變化,租金成本上升等。特別是受到COVID-19疫情影響,香港社會實行了一系列防疫措施,如限制人流、實施社交距離等。這導致美代公司實體門店的客流量大幅下降,業績受到嚴重影響。同時,疫情對全球供應鏈造成了一定程度的中斷,使得部分產品的進貨和供應變得困難。最後在業務擴張和市場競爭加劇的情況下,美代公司需要吸引和留住更多優秀人才。然而,優秀人才的招聘和培訓成本不斷上升,使得公司在人力資源方面面臨著一定的壓力。

美容代理公司在香港發展遇到樽頸?

經過了一系列的市場調查,美代選擇了澳門作為香港以外的市場。主要原因是澳門距離香港相對較近,兩地之間的交通便捷。這使得公司在澳門市場的拓展和經營相對容易,並有利於充分利用香港作為區域物流和供應鏈中心的優勢。

另外,澳門與香港同為中國特別行政區,兩地在語言、文化及生活習慣上存在許多相似之處。這使得香港美容代理公司更容易理解澳門市場的需求,並能夠迅速適應當地市場環境。澳門作為亞洲著名的旅遊和娛樂中心,每年吸引大量國內外遊客。這使得澳門市場對於美容產品的需求較大,為美容代理公司提供了良好的市場機遇。

經濟方面,澳門近年來的經濟增長穩定,尤其是在旅遊業、賭業和酒店業的帶動下,當地居民的消費能力不斷提升。這為美容代理公司在澳門市場提供了一個有利的經濟環境。

而澳門政府積極支持兩地經濟合作和交流,並推出一系列便利政策,以鼓勵香港企業投資澳門。美容代理公司可充分利用這些政策優勢,降低市場拓展的成本和風險。

綜上所述幾點,選擇澳門作為香港以外的市場,美容代理公司可以充分利用地理鄰近、文化相似性、旅遊業發展、經濟增長和政策支持等因素,更快地擴展業務並提升品牌知名度

澳門市場發展非一帆風順...

美代在澳門市場的拓展計劃在財務資金方面遇到了很大的難處,尤其是前期的投入前期投入成本。拓展澳門市場需要一定的前期投入,包括市場調研、品牌推廣、門店選址及裝修等。這些投資可能會對公司的現金流產生壓力,特別是在業務初期收入尚不穩定的情況下。

在澳門開展業務,美容代理公司需要支付當地的租金、員工薪酬、物流成本等營運支出。由於澳門的生活成本較高,這些費用可能會對公司的財務狀況產生影響。

BUD澳門如何可以幫到手?

美容代理公司利用BUD專項基金在澳門市場拓展業務,采取了以下策略:

  1. 聘請人手推廣產品:公司在澳門市場聘請了具有當地市場經驗和專業知識的銷售和市場推廣人員,負責向潛在客戶介紹公司的美容產品,並與當地的美容院、藥店、百貨商場等合作夥伴建立合作關係,以拓展產品銷售渠道。

  2. 製作樣板:為了讓潛在客戶更直觀地了解公司的產品,公司製作了各種產品樣板,並在門店、合作夥伴的銷售點以及各類展覽活動中展示,以吸引客戶體驗和購買。

  3. 製作網站:公司建立了專門針對澳門市場的網站,提供中、葡文版,以適應當地市場需求。網站上展示了公司的品牌故事、產品介紹、活動資訊等,並提供線上購物功能,方便顧客隨時隨地選購產品。

  4. Google廣告:公司利用Google AdWords平台進行搜索引擎推廣(SEM),針對澳門市場的潛在客戶投放關鍵詞廣告,提高品牌在搜索結果中的曝光度,吸引更多潛在客戶訪問公司網站或實體門店。

  5. Facebook廣告:公司在Facebook上投放目標受眾廣告,根據澳門市場的消費者特徵和興趣定向推送產品和活動資訊,提高品牌在社交媒體上的知名度,並促使潛在客戶轉化為實際消費者。

  6. 參加展覽:公司積極參加在澳門舉辦的美容行業展覽,通過展示公司的產品和服務,與行業專業人士和潛在客戶建立面對面的互動,提高品牌形象,並拓展商業合作機會。

BUD成效顯著

通過這些策略的實施,美容代理公司在澳門市場的拓展計劃取得了良好的成效。以下是具體成果:

  1. 提升品牌知名度:通過各種線上線下的宣傳和推廣活動,公司成功地提高了品牌在澳門市場的知名度和美譽度,吸引了更多潛在消費者的關注。

  2. 擴大市場份額:公司與當地的銷售渠道建立了穩定的合作關係,成功開拓了新的客戶群體。此外,公司線上銷售渠道的設立也為業務增長提供了支持,進一步提高了市場份額。

  3. 增加業績和利潤:隨著公司在澳門市場的知名度提升以及客戶群的擴大,公司的銷售額和利潤逐步增加,為公司帶來了可觀的收益。

  4. 積累行業經驗:公司在澳門市場的拓展過程中,積累了豐富的行業經驗和市場洞察,這將有助於公司未來在其他市場的拓展。

  5. 建立良好口碑:憑借高品質的產品和優質的服務,公司在澳門市場建立了良好的口碑,進一步鞏固了品牌形象,並吸引了更多潛在消費者。

 

通過BUD專項基金的支持,美容代理公司在澳門市場的拓展計劃取得了顯著的成效。這不僅有助於提升品牌在當地的知名度和市場地位,同時也為公司在其他市場的拓展提供了經驗和基礎。

政府資助顧問服務

最有效的生意引流方法

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BUD專項基金買機器/搬廠房:報價教路

BUD Fund專項基金申請報價教路

BUD專項基金可提供高達HK$700萬的資助,讓港商投資或開拓內地以至與香港簽訂自貿協定的經濟體。BUD資助範圍包括企業透過發展品牌、升級轉型及/或拓展中國內地及自貿協定經濟體市場的項目均可申請資助 。而升級轉型是由原設備製造商(OEM)轉化為原設計製造商 (ODM) 或自有品牌製造商(OBM); 產品策略、新產品開發; 製造技術升級、流程及業務自動化; 管理系統、業務流程重組、品質改善;倉儲管理、車隊管理及分銷管理系統的提升等。

 

分段拓生產綫有利BUD Fund申請

以港商在東盟開設生產綫為例,透過申請BUD專項基金,新單位的租賃/裝修、水電媒等、購買或租賃機器及設備,甚至連製造新產品的模具、專用及具特別功能的電腦軟硬件都可獲得資助。

政府對每個BUD專項基金項目的資助上限為港幣100萬,港商在擬定配合投資步伐的BUD專項基金項目申請策略時,應避免因項目規模和預算過大而影響審批進度。評估項目的難易度、所需時間和各個階段所需的資金,並把投資計劃斬件成不同項目,可更靈活地執行項目。

對於現有生產綫的產能提升,BUD專項基金經多輪優化後,已接受以擴大產能需要為目標而購買機器、設備或模具的BUD申請。經濟氣候變幻不定,廠商面對部份生產線停產,反而視作重整內部生產綫的好時機,以資助更新機組,等待時機發力再衝。

 

新穎製衣廠利用BUD把生產線搬到越南

新穎製衣有限公司,是一家在香港成立超過二十年的中型製衣廠。傳統上,它的主要生產線都設於廣東,但由於近年的生產成本上升和經濟環境的變動,公司面對了巨大的壓力。尤其是當疫情爆發時,部分生產線不得不停產。

在這個困難時期,公司領導層決定進行戰略重組。他們看到越南由於其較低的生產成本、勞工資源豐富和與多個國家的自由貿易協定,成為一個具吸引力的生產基地。於是,新穎製衣決定將其一部分的生產線搬遷至越南。

為了順利執行這一計劃,公司決定申請BUD專項基金。在獲得資助後,公司負責人開始購置越南所需的機器、設備和模具。同時,他們與當地政府及工業區建立了合作關係,確保了順利的搬遷和生產線的重新啟動。

資助不僅幫助新穎製衣成功轉移其生產線,還提供了培訓和技術支持,使得公司能在新的生產基地快速適應和提高效率。此外,由於越南的地理位置優勢,新穎製衣還能更方便地為其在東南亞的客戶提供更快的交貨。

結果,透過BUD的資助,新穎製衣不僅成功渡過了經濟的低潮,還在新市場取得了更大的成功。

晶瑩玩具利用BUD把生產線搬到柬埔寨

晶瑩玩具製造有限公司在香港玩具業擁有三十年的歷史,主要專注於生產高品質的塑料玩具。雖然該公司在過去的十年中一直保持穩定增長,但隨著生產成本在中國逐年上升和全球經濟環境的不確定性,其盈利空間受到了壓迫。

公司高層看到了柬埔寨作為新的製造中心的潛力,特別是當考慮到該國近年來的經濟增長、對外資的友好政策、低廉的勞動力和生產成本。於是,晶瑩玩具製造決定開始在柬埔寨設立新的生產線。

為了確保這一策略的成功,晶瑩玩具製造向BUD專項基金提出申請。獲得批准後,公司開始了一系列的動作:從購買先進的玩具製造機械和模具,到在柬埔寨建立新的工廠和培訓當地員工,以確保生產質量和效率。

BUD資助的另一個重要部分是技術轉移。透過資助,晶瑩玩具製造得以將其在香港積累的專業知識和技術轉移到柬埔寨,並成功地在新地點建立起了與香港工廠相同的生產標準。

不久之後,公司在柬埔寨的新工廠順利運作,不僅大大減少了生產成本,還成功拓展了對東南亞市場的銷售。有了這次成功的經驗,晶瑩玩具製造開始考慮在其他東南亞國家進一步擴展其生產基地。

IT公司利用BUD把營運中心辦到菲律賓

藍海網絡技術有限公司在香港IT界擁有超過二十年的資歷,以提供客製化的軟體解決方案和數據管理服務聞名。但近年,由於競爭加劇和成本上升,公司面對業務壓力。

考慮到菲律賓近年的技術人才崛起、英語溝通能力以及較低的營運成本,藍海網絡技術決定在菲律賓設立其軟體開發和客戶支援中心。

為了成功地在菲律賓進行業務轉移,藍海向BUD專項基金提出了申請。獲得資助後,公司首先進行市場調查和場地選擇,隨後租下了位於馬尼拉的辦公空間。資金還被用於購買新的伺服器硬體和軟體許可證。

公司利用資助進行當地人員的招聘和培訓,確保他們與香港的團隊能夠無縫協作。此外,透過視頻會議系統和雲端解決方案的投資,保障了兩地團隊之間的即時溝通和數據同步。

有了BUD資助,藍海網絡技術在菲律賓的分公司迅速運作起來,不僅為公司帶來了額外的軟體開發能力,還提供了24小時的客戶支援服務,大大提高了客戶滿意度。

成功的業務轉移也使得藍海網絡技術能夠將更多的資源投入到研發和市場擴張上,並在其他亞洲市場看到了更多的商業機會。

膠袋製品公司利用BUD把生產線辦到緬甸

金盛膠袋製品有限公司自1970年代起,在香港一直是領先的塑料袋製造商之一。公司的產品範圍從食品包裝袋到大型物流塑料袋都有涉獵。但隨著近年生產成本上升、環保法規的收緊,以及國際間對減少塑料廢物的呼籲,公司遇到了前所未有的壓力。

考慮到緬甸勞動力成本低、資源豐富且具有成長潛力的市場,金盛決定在緬甸建立新的製造工廠,並專注於生產生物可分解的塑料袋。

藉助BUD專項基金,金盛在緬甸的仰光地區購地建廠,並導入了先進的生物塑料技術。這些新技術不僅使其產品更加環保,而且還開啟了新的市場機會。

資金還被用於培訓當地員工,以確保他們掌握正確的生產技巧和質量控制程序。同時,金盛也建立了一個研發中心,專注於研究更可持續和具有創新性的塑料替代品。

在緬甸的成功遷移後,金盛不僅提高了生產效率和降低了成本,還順利開拓了當地市場。其生物可分解的膠袋在當地和其他鄰近國家受到了熱烈歡迎,使公司在短時間內迅速增長。

BUD報價陷阱

按BUD專項基金申請要求,一切採購活動必須遵守程序進行,包括:撰寫報價邀請書、按採購訂單價值取得相應數量的供應商書面報價甚至作公開招標,相關指引如下:

BUD專項基金申請需遵守採購程序:

採購訂單價採購程序
>HK$2000至HK$50,000邀請至少兩個供應商提交書面報價
>HK$50,000至HK$300,000邀請至少三個供應商提交書面報價
>HK$300,000至HK$1,400,000邀請至少五個供應商提交書面報價
> HK$1,400,000公開招標

申請BUD專項基金時提交的報價參考會影響審批委員會考慮該BUD項目的資助預算,因此,建議企業在充份參考市場資訊後,以專人撰寫報價邀請書並展開項目報價程序。

在執行報價程序時,企業應妥善儲存報價單及與供應商的往來訊息,這對BUD專項基金核證項目非常重要,缺少報價單或企業未有按程序要求而違反「價低者得」的報價原則,是常犯而又足以致命的錯誤。另外,在邀請報價時,亦要注意BUD專項基金對「反圍標」的指引。

BUD申請教路(一):BUD顧問減人力成本

政府資助全面睇

香港資助顧問有限公司專為港商提供「BUD專項基金顧問服務」,成功案例豐富,為各行各業的中小企、初次申請企業,聯營或股權分散的企業,全程睇實BUD Fund項目策劃到申請,高額度BUD專項基金申請成功,資助到手快夾妥絶非難事。

我們的專業資助顧問團隊,可因應企業需要,提供一站式的政府資助顧問服務,以「善用政府資助,搶佔營商機遇」的宗旨為企業服務。

政府資助一覽:科技券顧問服務、EMF顧問服務、BUD專項基金內地計劃、BUD專項基金自貿協定計劃

BUD專項基金知多啲,聯絡我們的BUD專項基金顧問 (+852 9867 6897)作免費個案評估。

12個BUD成功例子

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BUD專項基金提供高達$700萬資助,協助港企進軍自貿地區/中國內地市場,發展品牌及升級轉型。很多曾嘗試自行申請的公司都認為BUD申請十分麻煩,單是申請表已有幾十頁,亦要符合所有要求,最終失敗收場,阻礙業務發展的機會。BUD顧問在此分享12個BUD內地專項基金的成功例子,行業都是我們日常生活都可接觸到的產品或服務,而BUD項目一般包括展覽、品牌開發、系統升級等,非常貼地。

紅酒銷售 - 創建品牌及建立電商平台

隨著中國消費者越來越注重生活質量和品味,紅酒市場的需求持續增長。一家香港紅酒公司看到了這個機會,決定打進國內市場,並希望透過自家品牌和電商平台,擴大銷售網絡。

公司於是訂下了一系列的措施:

創建自家品牌:公司進行了市場調研,定義目標客戶群,並根據他們的喜好和需求,創建了數個自家紅酒品牌。

建立電商平台:考慮到越來越多的消費者選擇在線購物,公司決定建立自己的電商平台,提供便捷的購物體驗。

升級物流鏈:紅酒的儲存和運輸都需要特定的條件,公司加大投資,升級了整體物流鏈,確保產品從生產到消費者手中的每一步都維持最佳品質。

BUD 專項基金的支援: 在BUD 專項基金的資助下,該公司進行了以下行動:

  • 品質檢訂:為了確保產品品質達到國內市場的標準和消費者的期望,公司在BUD基金的支援下,進行了ISO品質檢訂及產品認證。
  • 建立電商平台:增加網上銷售渠道
  • 市場推廣:基金也資助公司進行了多場市場推廣活動,包括線上廣告、品酒會和參加國內紅酒展覽會,增強品牌知名度。
  • 員工培訓:基金還資助公司員工進行了培訓,提高他們的專業知識和技能,以滿足國內市場的需求。

結果: 通過BUD 專項基金的支援,公司成功地打入了國內市場,自家品牌得到了廣大消費者的認可,電商平台的銷售也持續增長,物流鏈的升級確保了產品的品質和消費者的滿意度,從而增強了整體競爭力。

美容產品 - 參加展覽及升級系統

近30年,隨著中國經濟的迅速發展,消費者日益重視個人護理和美容,使得美容產品市場繁榮。在香港成立20年的的美X美容品牌代理商在2019年決定進一步擴大其在國內的市場份額,並提高其業務運營效率及提昇生意額。

以下是美X美容品牌代理商的拓展國內市場策略:

  • 參加展覽:該品牌決定參加深圳,廣州,上海的美容產品展覽,直接與目標客戶互動,同時展示和推廣其代理產品系列。
  • 升級CRM系統:為了更有效地管理客戶資訊和銷售數據,品牌投資於升級其CRM系統。新系統能夠統一處理客戶的消費行為、產品銷路、銷售紀錄及客戶分佈等資訊。
  • 招聘並培訓員工:在完成招聘後,公司組織了一系列的培訓活動。除了CRM系統的專業培訓外,所有新員工都參加了公司文化和產品知識的入職培訓,確保他們充分了解公司的核心價值和產品特點。

BUD 專項基金的支援: 在BUD 專項基金的資助下,該公司實現了以下進展:

  • 展覽資助:通過基金的支援,品牌得以參加了更多的展覽,擴大了其在國內的品牌曝光率,並吸引了大量潛在客戶。
  • CRM系統升級:基金提供了必要的財務支援,使品牌能夠升級其CRM系統,從而提高了銷售和客戶管理的效率。
  • 培訓:基金還協助公司員工獲得CRM系統的培訓,確保他們能夠充分利用新系統的功能,更好地服務客戶。

結果: 得益於BUD 專項基金的支援,該美容品牌在國內市場的知名度大幅提高,參展的效果明顯。同時,升級的CRM系統提高了其業務運營效率,使得品牌能夠更有針對性地推廣產品和服務,並迅速應對市場變化,從而大大提高了其競爭力。

 

化妝品銷售 – 宣傳及重新包裝

要進行市場推廣,宣傳策略實為重要,化妝品公司借BUD基金在當地一線的美容化妝雜誌登廣告,亦重新包裝產品,令品牌更有新鮮感及年青。另外化妝品公司亦參加了各大美容展,接洽了不少相當有實力的分銷商及買家。

童裝品牌 – 網上廣告及手機程式

新一代父母都很願意花費在子女身上,童裝品牌決定打展拳腳,推出各種的網上廣告,並開放推廣用途的手機應用程式 (Mobile app)。另外亦使用資助聘請員工開拓不同的銷售渠道,務求令品牌入屋。

鞋業公司 – 建立網店及開設實體店

要搶佔龐大市場,開設銷售點不容半點怠慢,另外中國互聯網用家數以億計,要得新一代客源,架設網店及相關網上宣傳都是非常重要。同時要基金資助新增人手以拓展銷售團隊,增強客戶服務及物流質素。

鐘錶廠 – 升級廠房設備

借助BUD專項基金,傳統廠房增添了各式自動化的生產設備,將過往很多勞工密集的工序都由自動化機器完成,同時大幅提升產品質量。經過升級,生產成本較原來減省了大約三份之一,增強市場競爭力。

服裝品牌 – 品牌提升及推廣

昔日的製衣廠面對時代巨輪的轉動,一心打造自己的品牌,重新作出市場定位,聘用專業品牌設計師重新設計商標及鋪面,並透過各種渠道,如微信、微博、手機應用程式、網頁等,推廣新一代的品牌。

玩具廠 – 品牌開發及全渠道銷售

玩具廠眼見代工生產的毛利越來越低,決定打造自家品牌,全新開發給幼兒的玩具,在玩樂中亦可學習,同時發展全渠道銷售 (Omni-channel sales),包括實體店及網上商店,全天候做廣大人民的生意。

電子公司 – 開發研究及升級設備

只有創新和改變才能嬴得客戶的信賴,電子公司借助BUD專項基金新增數位研究人員,提升產品的功能,可在各種家電中使用;為使客戶安心,亦添置了各式測試器材,取得相關認證,對產品品質有所保證。

物流公司 – 升級系統

要在資訊年代站穩陣腳,系統應用決不可少。物流公司透過BUD基金升級物流系統、客戶關係管理系統 (CRM),不但能令日常運作更有效率,減省不少成本,另外亦可分析客戶的習慣及需求改變,從而改善銷售方法及產品,更能滿足客戶需要。

配件公司 – 專利及建立銷售渠道

國內消費者對品牌非常重視,於是傳統的配件生產商借BUD研發自家品牌產品及申請專利,同時建立專業的銷售團隊、打造銷售點及網上推廣。

零食商 – 品牌發展及市場推廣

透過廣告建立健康零食的品牌,並同時增強各合作伙伴的認知度,而參加展覽不但可以推廣產品,更能了解消費者的口味,從而在產品開發及銷售上有更清楚的方向。

BUD申請成功有法

BUD項目是實際上幫到各企業的措拖,要申請成功,得到各200萬資助,BUD顧問團隊是你的好幫手。香港資助顧問有限公司是政府資助著名品牌,宗旨是「不成功不收費」,只要想申請BUD,老闆就應該搵香港資助顧問有限公司。

政府資助顧問服務

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