BUD專項基金新增電商易，助企業國內拓展電商

生產力促進局宣布，於「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」（「BUD專項基金」）下增設「電商易」。在基金的累計資助上限700萬元中，企業可運用最多100萬元於內地推行電商項目。「電商易」將以配對形式發放資助，所有獲批項目需於24個月內完成。

電商易的累計資助上限為100萬元

於2024年7月15日正式推出的「電商易」，專為支持香港企業透過電子商務拓展內地市場業務而設。此計劃具備以下亮點：

  • 多元化資助範圍：包括在第三方平台開設網店、投放廣告、製作或優化移動應用程式，以及為企業網站新增電子支付功能等，助企業全面提升電商競爭力。
  • 高額累計資助：每間企業可獲最高達 100萬港元 資助金，推動業務發展。
  • 靈活資助安排：計劃內各項目均不設個別資助上限，讓企業可靈活分配資源，以配合不同的商業需求。

「電商易」是企業進一步拓展內地市場的理想方案，助您開啟全新電商機遇！

BUD電商易 – 資助範圍

網上銷售平台

  • 建立於第三方平台的線上銷售店鋪
  • 店鋪設計與製作
  • 網店代營運及管理服務費用

廣告宣傳
（針對推廣企業電商業務）

  • 於各類商業媒體刊登廣告
  • 搜尋引擎優化 (SEO) 或搜尋引擎營銷 (SEM)
  • 聘用代言人或網紅進行品牌推廣

流動應用程式

  • 製作全新的流動應用程式 (Mobile App)
  • 優化現有流動應用程式功能及介面
  • 在第三方流動應用程式上建立/入駐小程序

公司網站

  • 建立全新公司網站
  • 優化現有公司網站，例如新增電子支付功能或提升用戶體驗

其他電商相關措施

  • 製作與電商業務相關的跨平台宣傳影片或專業宣傳照片

項目審計

  • 聘請專業核數師進行項目帳目審核，確保計劃符合資助要求

日式童裝的香港批發入口商利用電商易發圍

一家專營日式童裝的香港批發入口商，可善用「電商易」專項基金的資助，進一步拓展大灣區市場，尤其是聚焦於消費力強的大城市如深圳、廣州及珠海等。以下是詳細的BUD策略：

1. 建立第三方線上銷售平台

利用「電商易」資助，該企業可在大灣區熱門的電商平台（如天貓國際、京東或小紅書）建立網店，並專注於設計專業且具吸引力的店鋪界面，以展示日式童裝的質感與獨特風格。

  • 資助範疇：店鋪設計與製作費用、平台上架費及日常運營費用（如店鋪管理代營運服務）。
  • 效果：利用這些平台龐大的用戶基數，迅速觸及大灣區的目標消費群體。

2. 製作及優化移動應用程式 (Mobile App)

申請資助開發一個以日式童裝為核心的移動應用程式，讓顧客可以通過手機輕鬆購物。

  • 功能建議：
    • 商品展示（按年齡、季節分類）。
    • 個性化推送（例如根據用戶地理位置或偏好推薦新款）。
    • 一鍵購物及電子支付功能。
  • 資助用途：應用程式的開發費用，及優化用戶體驗（例如簡化購物流程）。

3. 廣告與品牌推廣

制定一系列針對大灣區母親群體的精準宣傳策略：

  • 廣告渠道：
    • 在微信朋友圈或小紅書投放目標廣告，強調日式童裝的舒適度及安全性。
    • 搜尋引擎優化 (SEO)，提升網站或網店在地區搜索的排名。
    • 聘請當地具有影響力的親子博主或網紅進行產品評測與推薦。
  • 資助範疇：廣告製作費用、SEO/SEM 優化費用、代言人或網紅合作費。

4. 建立及優化公司網站

透過「電商易」，開發全新網站或優化現有網站，為日式童裝品牌建立專屬的品牌形象。

  • 資助用途：
    • 新增多語言功能（普通話及簡體中文），方便大灣區用戶使用。
    • 引入電子支付功能（支持微信支付、支付寶）。
    • 優化網站響應速度，提升跨境用戶的瀏覽體驗。

5. 參加線上線下展覽活動

參加大灣區的兒童服裝展或親子博覽會，並利用電商平台的直播功能進行實時產品展示與促銷活動。

  • 資助範疇：展覽攤位費用、宣傳品製作（如目錄、產品展示影片）、直播設備購置費用等。

6. 製作跨平台宣傳內容

利用基金製作具吸引力的跨平台宣傳影片或產品圖片，展現日式童裝的質量與設計細節，用於各種廣告渠道以及社交媒體宣傳。

7. 項目審計與專業管理

在計劃完成後，聘請專業核數師進行項目審計，確保符合基金要求並順利獲得資助。

預期效果

通過「電商易」的支持，這家日式童裝批發入口商將能更高效地開拓大灣區市場，提升品牌知名度並擴大市場佔有率，進一步帶動業務增長。

科技券顧問收費方法

企業可以自行申請科技券及BUD，為何需要顧問服務？

事實上，企業確實可以自行申請科技券及BUD，但許多企業選擇使用香港資助顧問公司的服務，顧問原因有以下幾點：

  1. 我們具備豐富的經驗與專業知識：我們專業顧問團隊具備申請科技券和BUD基金的豐富經驗和專業知識，能夠幫助香港企業提高申請成功率。

  2. 節省時間和資源：撰寫申請文件、準備資料和與政府相關部門溝通往往非常耗時。我們專業顧問團隊可以幫助企業更高效地完成這些工作，使企業可以專注於其核心業務。

  3. 跟進與支援：如果在申請過程中遇到問題或需要進一步的資料，我們的顧問可以迅速而有效地回應，並提供必要的支援。

  4. 確保資料完整性和質量：我們的顧問團隊會檢查所提交的所有資料和文件，以確保其完整性和質量，避免由於疏忽而被拒絕。

  5. 熟悉政策和更新：政府的政策和要求可能會有所變化。我們的政府資助顧問會持續關注這些變化，確保申請內容與最新的政策和要求相符。

  6. 後期的項目管理和報告：除了初次申請外，許多時候需要定期的進度報告和最終報告。我們的顧問可以幫助管理整個項目的流程，確保所有的報告都準時且高質地完成。

總結，儘管企業可以自行申請，但我們的顧問服務提供了更高的效率、專業知識和完整性，使企業更有可能成功獲得資助，並確保項目的順利進行。

大部分客戶關注首要關注的問題是顧問的收費？

根據香港資助顧問有限公司科技券顧問的政府資助經驗，大部分客戶關注首要關注的問題不是「是否符合申請科技券資格？」，而是「您的收費方式是怎樣的？」。商業上理性思考事物是否具有成本效益是合理的做法。通常情況下，科技券顧問的收費方式分為按資助比例收費和定額收費兩種，以下將簡要介紹這兩種市場的收費方式：

定額收費

我們的收費方式是定額收費，這可以是固定金額，也可以根據申請項目的工作量計算，不與資助金額相關，一般範圍介於數千至三萬元之間。由於顧問費用與申請項目獨立，因此顧問無動機引導客戶使用不必要的科技方案。此外，與顧問進行接觸的過程更加直接和迅速。許多企業可能由於制度原因不允許使用資助金支付顧問費用，對這些企業而言，定額收費在會計處理上更為友好。

 

按資助比例收費

市面上的科技券顧問主要採用「按資助比例」的收費模式，佣金比例通常介於5%至20%之間，並通常標榜「不成功不收費」。正如名稱所示，這種科技券顧問服務的好處在於，如果科技券申請失敗，申請企業無需承擔金錢成本（當然人力資源、時間、商業機會等成本無法避免）。因此，企業通常會將其視為「不妨一試」的機會，因為失敗似乎不會造成實際損失。此外，由於顧問僅在申請成功後獲得報酬，該模式鼓勵顧問全力以赴，以實現最大化的資助金額。

然而，由於顧問費用是根據資助金額計算的，因此資助金額越高，顧問佣金也越高。這可能導致顧問努力增加資助項目的規模，甚至可能在申請過程中引入不必要的系統功能。儘管短期內的費用由於政府資助而較為模糊，但長期的系統維護成本則需要全額支付，可能對企業帶來長遠的負擔。

總的來說，獨立的科技券顧問並不像「不成功不收費」的中介顧問一樣有結構性的動機去追求最大化資助金額。因此，在委託前有清晰解釋是十分重要的，從而建立客戶對顧問的信任。香港資助顧問有限公司科技券顧問的收費模式正是此理念的體現。

 

科技券顧問如何能幫到企業科技券？

 

成功案例一： 一家中小企業利用按資助比例收費的科技券顧問，成功申請到科技券並實施了一個高效的生產管理系統，大幅提升了生產效率。儘管顧問費用與資助金額相關，但企業最終獲得了顯著的效益。

成功案例二： 一家大型企業選擇定額收費的科技券顧問，這使得企業能夠明確地預算並計劃顧問費用，而不受資助金額的影響。該企業成功地申請了科技券並實施了一個完整的供應鏈管理系統，提升了物流效率並節省了成本。由於顧問費用獨立於資助金額，企業能夠在合理的預算內進行項目開發，為未來的運營帶來穩定性。

需要注意的是，近年來政府的資助項目和相關的中介顧問公司數量急劇增加。因此，企業在申請科技券和選擇科技券顧問供應商時應謹慎。香港資助顧問有限公司建議企業不要僅僅考慮價格，還應關注顧問的專業能力和信譽。選擇不當的中介顧問可能會帶來後續的風險和問題，企業有可能被不誠實的供應商欺騙。因此，在選擇科技券顧問供應商時，與其謀取便宜，不如謹慎選擇，以避免未來的懊悔。

總之，無論選擇按資助比例收費還是定額收費的科技券顧問，企業都應根據自身情況和需求做出明智的選擇。透過選擇適合的收費模式和合適的科技券顧問，企業可以更好地利用科技券資源，實現業務的持續發展和成長。

為何政府部門的人員會與政府資助顧問對立？

我們近年發現政府部門的人員與我們的顧問有時可能存在某些緊張或對立的情況，這主要源於以下原因：

  1. 權責不清：政府部門的員工可能認為顧問的角色與他們的工作重疊或干擾了他們的工作。顧問的參與可能使一些員工感到自己的地位受到威脅。這個其實並非事實，顧問其實是同政府部門是互補。

  2. 不同的工作文化和價值觀：顧問通常來自私營部門，他們的工作方式、思維模式和價值觀可能與政府部門的文化有所不同。

  3. 資訊不對稱：顧問通常會進行深入的研究並提供建議。如果這些建議與政府部門的既有看法不符，或如果部門認為顧問沒有充分理解問題，可能會產生這個誤解。

  4. 質疑資格：部分政府部門的員工可能質疑顧問是否真的有足夠的專業知識和經驗來處理特定的問題或項目。

緊張和對立是多種因素的結果，包括權責不清、工作文化的差異、期望管理和溝通問題等。要減少這種緊張，建立良好的溝通和互相信任是關鍵。

BUD專項基金買機器/搬廠房：報價教路

BUD Fund專項基金申請報價教路

BUD專項基金可提供高達HK$700萬的資助，讓港商投資或開拓內地以至與香港簽訂自貿協定的經濟體。BUD資助範圍包括企業透過發展品牌、升級轉型及/或拓展中國內地及自貿協定經濟體市場的項目均可申請資助 。而升級轉型是由原設備製造商(OEM)轉化為原設計製造商 (ODM) 或自有品牌製造商(OBM)； 產品策略、新產品開發； 製造技術升級、流程及業務自動化； 管理系統、業務流程重組、品質改善；倉儲管理、車隊管理及分銷管理系統的提升等。

 

分段拓生產綫有利BUD Fund申請

以港商在東盟開設生產綫為例，透過申請BUD專項基金，新單位的租賃/裝修、水電媒等、購買或租賃機器及設備，甚至連製造新產品的模具、專用及具特別功能的電腦軟硬件都可獲得資助。

政府對每個BUD專項基金項目的資助上限為港幣100萬，港商在擬定配合投資步伐的BUD專項基金項目申請策略時，應避免因項目規模和預算過大而影響審批進度。評估項目的難易度、所需時間和各個階段所需的資金，並把投資計劃斬件成不同項目，可更靈活地執行項目。

對於現有生產綫的產能提升，BUD專項基金經多輪優化後，已接受以擴大產能需要為目標而購買機器、設備或模具的BUD申請。經濟氣候變幻不定，廠商面對部份生產線停產，反而視作重整內部生產綫的好時機，以資助更新機組，等待時機發力再衝。

 

新穎製衣廠利用BUD把生產線搬到越南

新穎製衣有限公司，是一家在香港成立超過二十年的中型製衣廠。傳統上，它的主要生產線都設於廣東，但由於近年的生產成本上升和經濟環境的變動，公司面對了巨大的壓力。尤其是當疫情爆發時，部分生產線不得不停產。

在這個困難時期，公司領導層決定進行戰略重組。他們看到越南由於其較低的生產成本、勞工資源豐富和與多個國家的自由貿易協定，成為一個具吸引力的生產基地。於是，新穎製衣決定將其一部分的生產線搬遷至越南。

為了順利執行這一計劃，公司決定申請BUD專項基金。在獲得資助後，公司負責人開始購置越南所需的機器、設備和模具。同時，他們與當地政府及工業區建立了合作關係，確保了順利的搬遷和生產線的重新啟動。

資助不僅幫助新穎製衣成功轉移其生產線，還提供了培訓和技術支持，使得公司能在新的生產基地快速適應和提高效率。此外，由於越南的地理位置優勢，新穎製衣還能更方便地為其在東南亞的客戶提供更快的交貨。

結果，透過BUD的資助，新穎製衣不僅成功渡過了經濟的低潮，還在新市場取得了更大的成功。

晶瑩玩具利用BUD把生產線搬到柬埔寨

晶瑩玩具製造有限公司在香港玩具業擁有三十年的歷史，主要專注於生產高品質的塑料玩具。雖然該公司在過去的十年中一直保持穩定增長，但隨著生產成本在中國逐年上升和全球經濟環境的不確定性，其盈利空間受到了壓迫。

公司高層看到了柬埔寨作為新的製造中心的潛力，特別是當考慮到該國近年來的經濟增長、對外資的友好政策、低廉的勞動力和生產成本。於是，晶瑩玩具製造決定開始在柬埔寨設立新的生產線。

為了確保這一策略的成功，晶瑩玩具製造向BUD專項基金提出申請。獲得批准後，公司開始了一系列的動作：從購買先進的玩具製造機械和模具，到在柬埔寨建立新的工廠和培訓當地員工，以確保生產質量和效率。

BUD資助的另一個重要部分是技術轉移。透過資助，晶瑩玩具製造得以將其在香港積累的專業知識和技術轉移到柬埔寨，並成功地在新地點建立起了與香港工廠相同的生產標準。

不久之後，公司在柬埔寨的新工廠順利運作，不僅大大減少了生產成本，還成功拓展了對東南亞市場的銷售。有了這次成功的經驗，晶瑩玩具製造開始考慮在其他東南亞國家進一步擴展其生產基地。

IT公司利用BUD把營運中心辦到菲律賓

藍海網絡技術有限公司在香港IT界擁有超過二十年的資歷，以提供客製化的軟體解決方案和數據管理服務聞名。但近年，由於競爭加劇和成本上升，公司面對業務壓力。

考慮到菲律賓近年的技術人才崛起、英語溝通能力以及較低的營運成本，藍海網絡技術決定在菲律賓設立其軟體開發和客戶支援中心。

為了成功地在菲律賓進行業務轉移，藍海向BUD專項基金提出了申請。獲得資助後，公司首先進行市場調查和場地選擇，隨後租下了位於馬尼拉的辦公空間。資金還被用於購買新的伺服器硬體和軟體許可證。

公司利用資助進行當地人員的招聘和培訓，確保他們與香港的團隊能夠無縫協作。此外，透過視頻會議系統和雲端解決方案的投資，保障了兩地團隊之間的即時溝通和數據同步。

有了BUD資助，藍海網絡技術在菲律賓的分公司迅速運作起來，不僅為公司帶來了額外的軟體開發能力，還提供了24小時的客戶支援服務，大大提高了客戶滿意度。

成功的業務轉移也使得藍海網絡技術能夠將更多的資源投入到研發和市場擴張上，並在其他亞洲市場看到了更多的商業機會。

膠袋製品公司利用BUD把生產線辦到緬甸

金盛膠袋製品有限公司自1970年代起，在香港一直是領先的塑料袋製造商之一。公司的產品範圍從食品包裝袋到大型物流塑料袋都有涉獵。但隨著近年生產成本上升、環保法規的收緊，以及國際間對減少塑料廢物的呼籲，公司遇到了前所未有的壓力。

考慮到緬甸勞動力成本低、資源豐富且具有成長潛力的市場，金盛決定在緬甸建立新的製造工廠，並專注於生產生物可分解的塑料袋。

藉助BUD專項基金，金盛在緬甸的仰光地區購地建廠，並導入了先進的生物塑料技術。這些新技術不僅使其產品更加環保，而且還開啟了新的市場機會。

資金還被用於培訓當地員工，以確保他們掌握正確的生產技巧和質量控制程序。同時，金盛也建立了一個研發中心，專注於研究更可持續和具有創新性的塑料替代品。

在緬甸的成功遷移後，金盛不僅提高了生產效率和降低了成本，還順利開拓了當地市場。其生物可分解的膠袋在當地和其他鄰近國家受到了熱烈歡迎，使公司在短時間內迅速增長。

BUD報價陷阱

按BUD專項基金申請要求，一切採購活動必須遵守程序進行，包括：撰寫報價邀請書、按採購訂單價值取得相應數量的供應商書面報價甚至作公開招標，相關指引如下：

BUD專項基金申請需遵守採購程序：

採購訂單價值採購程序
>HK$2000至HK$50,000邀請至少兩個供應商提交書面報價
>HK$50,000至HK$300,000邀請至少三個供應商提交書面報價
>HK$300,000至HK$1,400,000邀請至少五個供應商提交書面報價
> HK$1,400,000公開招標

申請BUD專項基金時提交的報價參考會影響審批委員會考慮該BUD項目的資助預算，因此，建議企業在充份參考市場資訊後，以專人撰寫報價邀請書並展開項目報價程序。

在執行報價程序時，企業應妥善儲存報價單及與供應商的往來訊息，這對BUD專項基金核證項目非常重要，缺少報價單或企業未有按程序要求而違反「價低者得」的報價原則，是常犯而又足以致命的錯誤。另外，在邀請報價時，亦要注意BUD專項基金對「反圍標」的指引。

BUD申請教路(一)：BUD顧問減人力成本

政府資助全面睇

香港資助顧問有限公司專為港商提供「BUD專項基金顧問服務」，成功案例豐富，為各行各業的中小企、初次申請企業，聯營或股權分散的企業，全程睇實BUD Fund項目策劃到申請，高額度BUD專項基金申請成功，資助到手快夾妥絶非難事。

我們的專業資助顧問團隊，可因應企業需要，提供一站式的政府資助顧問服務，以「善用政府資助，搶佔營商機遇」的宗旨為企業服務。

政府資助一覽：科技券顧問服務、EMF顧問服務、BUD專項基金內地計劃、BUD專項基金自貿協定計劃

BUD專項基金知多啲，聯絡我們的BUD專項基金顧問 (+852 9867 6897)作免費個案評估。

BUD Fund拓內地電商：抖音漲粉 商機變現

BUD專項基金助拓內地電商市場

抖音突破4億日活躍用戶數量，「抖音漲粉」成為開拓內地消費市場的重要戰綫，以下一文分享如何做好抖音營銷，讓商機變現。網上銷售成主流銷售管道，港資商家要打開競爭激烈的內地電商市場，便要預留充足預算於社交平台和網紅營銷，BUD專項基金內地計劃可提供最高HK$700萬資助額，為港商提供資金鏈開拓內地電商市場。

 

主打短視頻 抖音帶貨力高

善用社交電商和網紅帶貨都是打開內地消費市場必要的營銷策略，小紅書、抖音、快手因具有驚人的帶貨力，成為商家必爭之地。根據《2019網紅電商生態發展白皮書》，傳統電商的購買轉化率為0.37%，社交電商為6%至10%，具有一定私域流量的頂級網紅電商能達到20%。疫情後的營銷模式亦起了深度變化，「直播電商」成為主流銷售模式並吸引大量消費群聚集，抖音和快手擁有大量網紅資源，亦是快手和抖音營銷被看高一綫的原因。

抖音是短視頻分享平台，以大數據和AI分析用家的瀏覽、點讚或留言等每個舉動，讓抖音掌握用家的面貌並自動推送迎合喜好和需要的內容。用家不需費神搜尋便有源源不絶的內容供應，大量用家黏貼在抖音上正好為品牌商和零售商提供營銷的商機。 

抖音漲粉要訣

抖音的品牌理念是「創作」、「共享」，以「全民創作」推動「相互分享」和「互動互聯」，要做好抖音營銷，便要做好「創作」與「互動」兩大重點。

從互動層面看，要快速抖音漲粉要訣未必是網紅助陣。比起千金買網紅而得的短暫爆發力，要經營好抖音號，粉絲互動、高頻更新、獨特暱稱、玩法挑戰、具話題性和參與性都是缺一不可的營銷操作。每周更新(最低限度)和透過「選評論置頂」與粉絲互動有助於抖音找到並推送你的內容給粉絲和合適的群眾，漲粉速度便有望加快。相反，不定期更新內容或只偶爾與粉絲互動難免在抖音的評分與推送機制下失分，令投放在抖音的資源變得事倍功半。

先做內容 再做營銷

誰都知道在社交媒體(包括抖音)上，Content is King，可是對於初以抖音營銷的商家，往往遇到「不知創作甚麼內容」的問題。以下5個官方推薦的方法，讓你快速建立內容和漲粉。

「模仿」和「熱話」是內容創作法入門。「模仿」即是先在抖音中參照目標市場相近競爭者的內容與模式，注入自己的創作角度，令內容在相近之中爆發新思維新訊息。「熱點」是把創作結合熱門話題，據抖音分析，追「熱點」是打造「單挑爆款」的最簡單方式。

「場景擴展」、「反轉」和「嵌套」是抖音漲粉的進階玩法。簡單來說，「場景擴展」是用目標用戶關注的話題創作場景，藉以引起關注和分享；「反轉」是在內容創作上加入衝擊認知和情緒的原素，令目標群看過以後難以釋懷，引起他們點讚或關注；在創作中加入「吐糟」位是「嵌套」的其中一個方法，目的是為觀眾提供話題，引起轉發分享和評論。從以上可見，引起共鳴、製造話題和引發反饋互動都是漲粉的要訣，不但可以帶動內容轉發，甚至帶動從綫上伸延至綫下的互動。

 

低成本高效益的網紅營銷法

抖音的時尚達人平均紛絲量達129萬以上，以網紅結合抖音營銷可以迅速建立品牌和促銷，不過KOL網紅所費不菲，或許更貼合大品牌的選項。相反，KOC、納米網紅、微網紅所需預算低得多，而且他們的粉絲群定位精準能提高互動質量。對於中小型品牌商和零售商，一般的建議是選用粉絲量在10,000-100,000的網紅，在精準渠道上進行深化。

電商平台為內地消費市場打開前所未有的商機，不過在營銷策略、內容創作、網紅合作等層面上都需要投入資金。BUD專項基金內地計劃正好合港商提供高額度資助。

適用於BUD Fund的營銷開支

除了以BUD Fund買機器拓生產，BUD Fund亦可協助香港中小企發展品牌和拓展內銷。

針對開拓內銷的計劃，可申請BUD資助的項目包括：廣告開支、香港及內地的專利/商標註冊費用、製作或優化APP、優化公司網站等。聘請抖音網紅、度橋創作、製作和投放廣告的開支都適用於BUD Fund申請，不過，要注意BUD專項基金對相關項目的資助比例上限和採購程序都有標準要求，申請時亦要先搞清是自行投放或是聘用advertising agency代辦。要BUD申請成功得到審批，在制訂預算、時間表和計劃書上都有仔細的條件需要滿足。

邊類公司適合聘請BUD顧問？

根據BUD申請程序，公司需要在交齊文件和資料後先等初步審批，這個初步審批最快也要等足一個月，如果到時才發現因種種原因未能符合資格，便要重新申請。你需要自行查找問題和修正，重新申請亦代表你要再等一個月待申請初步審批，當然往後還要審視你的措施、預算和措施建議是否合乎理據，額外提交文件、資料，如果未能釋除審批委員會的疑慮，申請有機會大幅被削減資助甚或被退回，如此耗費時間，你的商品會錯過了多個個營銷黃金檔期？

高額度的資助固然能襄助港商在內地大展拳腳，但BUD專項基金作為公帑，自然對申請設下嚴謹的審批關卡，對於初次申請BUD Fund、投資關係複雜或BUD項目具複雜性的企業，BUD基金顧問是你的資助好幫手。

Autus商助是專業的政府資助顧問，我們自BUD專項基金出台起，已提供全面的資助諮詢與服務，累積豐富的BUD Fund申請成功個案。我們從BUD Fund項目預算到申請，以第一手專業資助資訊助你避開延誤或資助被大幅削減的風險，以「善用政府資助，搶佔營商機遇」的宗旨助你賺盡最大化資助與時間值，搶佔內地市場先機。

政府資助一覽：科技券顧問服務、EMF顧問服務、BUD專項基金內地計劃、BUD專項基金自貿協定計劃

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