BUD當地公司股權架構窺探

BUD審批成功的重要因素之一：
當地公司股權架構窺探

目錄

香港中小企業申請BUD專項基金（「發展品牌、升級轉型及拓展內銷市場的專項基金」）是一個幫助企業拓展國內及海外市場的重要工具。然而，成功獲批BUD資助並非易事，其中一個關鍵因素便是 香港申請公司與當地營運公司之間的股權架構 是否符合基金的指引要求。

🔍 最近，我們的顧問團隊接到許多自行申請失敗的企業求助，發現當中一個常見問題是申請公司與當地業務公司之間的關係未能滿足BUD的審批標準。這反映出企業在申請時對指引的理解不足，從而影響資助審批的結果。以下我們將深入解析相關規定，並分享一些重要建議，幫助企業避免因股權架構問題導致申請失敗。

BUD股權架構的基本要求

根據BUD專項基金的申請指引，申請公司必須符合以下任意一項股權架構條件，才能成功申請資助：

1️⃣ 香港公司持有當地公司超過50%的股權

此條款旨在確保香港申請公司對當地公司具有明顯的控制權，並且可以主導當地業務的運營和決策。

應用場景：

例如，某香港家具品牌希望透過BUD資助在東莞設立生產工廠。如果香港公司直接持有當地公司超過50%的股份，這表示香港公司是當地工廠的主要控股母公司，符合BUD的股權要求。

注意事項：

  • 必須提供股權證明文件，如公司註冊證書、股東名冊及公司章程等，清晰展示控股比例。
  • 香港公司需要以母公司的身份，負責當地公司資金的使用和項目的管理。

2️⃣ 自然人股東同時持有兩家公司主要股份

根據此條件，如果某位自然人股東（不限於香港永久居民）持有香港申請公司超過30%的股份，並同時持有當地營運公司超過50%的股份，則符合BUD的申請資格。這條款主要針對一些跨境投資結構，該自然人股東在兩家公司中均扮演重要角色。

應用場景：

例如，一名香港創業者擁有一家香港電商公司，並計劃在內地設立倉儲物流公司來支援業務。他個人持有香港公司40%的股份，並持有內地公司60%的股份，這樣的結構完全符合BUD的要求。

注意事項：

  • 股東必須提供個人股權比例的合法證明文件，例如公司文件及股東協議。
  • 需證明自然人股東對項目的實際參與度。

 

3️⃣ 香港公司與當地公司共享相同的全資自然人股東群

如果香港申請公司和當地營運公司擁有完全相同的自然人股東結構，也符合申請資格。這種模式強調兩家公司之間的所有權一致性，以便確保資金的合法性及專用性。

應用場景：

假設一家香港科技公司計劃通過BUD資助在東南亞設立分公司，用於推廣自家開發的商用軟件。如果香港公司和當地公司均由同一組自然人全資擁有，那麼此結構滿足BUD的股權條件。

注意事項：

  • 股東群需提交身份證明和股權比例文件。
  • 需要展示兩家公司股東結構的一致性，避免出現多層控股或結構不透明的問題。

申請失敗的常見原因

我們分析了許多失敗案例，發現以下幾個原因經常導致申請被拒：

    1. 股權架構不符合條件
      有些申請公司對當地業務公司的持股比例不足，或未能提供相關股權證明文件，導致審批不通過。

    2. 文件準備不足
      例如，未提供股東名冊、公司章程、營運許可證等重要文件，或文件內容不符。

    3. 結構過於複雜
      一些公司採用多層控股結構，導致資助機構難以判斷申請公司是否對當地公司具有有效控制權。

    4. 資訊不透明
      股東身份或資金用途未清楚披露，無法通過合規性審核。

如何確保符合BUD的股權要求？

以下是我們的專業建議，幫助企業優化股權架構，提升申請成功率：

  1. 提前審查股權結構
    在申請前，企業應仔細檢視自身股權架構，確保滿足BUD的指引要求。如果現有架構不符，可考慮重組股權比例或調整控股方式。

  2. 準備完整文件
    包括但不限於：

    • 香港公司與當地公司的股東名冊
    • 公司章程及註冊證明文件
    • 股權比例的法律證明

  3. 簡化控股結構
    避免過於複雜的多層控股模式，建議採用清晰的直接控股或自然人股東模式。

  4. 諮詢專業顧問
    專業的BUD顧問可以為企業提供股權架構建議，並協助準備所有必要文件，避免因小失誤而導致申請失敗。

成功案例分享

🎉 案例背景
一家香港貿易公司希望通過BUD資助在內地設立產品加工廠，以提升產能和拓展市場。然而，他們在自行申請時被拒，原因是股權結構未能符合要求。

💡 我們的解決方案

  • 協助企業將香港公司對內地公司的持股比例從40%提升至55%，確保符合BUD的控股要求。
  • 協助準備包括股東名冊、股權轉讓協議等所有相關文件。
  • 為客戶制定清晰的資金使用計劃，並提交完整的申請材料。

✅ 最終結果
9個月內成功獲批100萬港幣資助，並順利完成內地加工廠的建設。

香港公司與當地營運公司的股權架構是BUD審批成功的重要因素之一。企業在申請前務必清楚理解相關指引，確保符合條件並準備完整的文件。如果您對自己的股權架構或申請資格仍有疑問，請立即聯繫我們的專業BUD顧問。我們將為您提供全面的諮詢服務，幫助您順利獲批資助，實現業務拓展夢想！

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BUD專項基金：你需要避開的8大申請誤區

BUD專項基金：你需要避開的8大申請誤區

如果你正計劃申請「BUD專項基金」以拓展業務版圖，請務必注意：並非所有的商業開支都符合資助條件！每年都有不少申請因未符合要求而被拒。為了讓您的申請過程更加順利，本文將深入解析BUD專項基金不包括的資助項目，幫助您避開常見陷阱，確保申請資助時符合條件並獲得最大支持。

什麼是BUD專項基金？

BUD專項基金（“發展品牌、升級轉型及拓展市場的專項基金”）旨在支持香港企業在內地及東盟市場建立品牌、優化業務模式和拓展市場。每間企業最高可申請700萬港元資助。然而，BUD資助計劃有明確的使用範圍，並非所有業務相關開支都符合要求。

不符合資助範圍的8大項目

以下是許多申請者容易忽略或誤解的支出類別，這些開支並不屬於BUD專項基金的資助範圍。

1️⃣ 二手設備或機械 🛠

購買二手機械或設備的費用不符合資助範圍，因為BUD計劃旨在支持企業升級和使用創新技術，而非維護或重複使用舊資源。
解決方案：確保購買全新設備，並提供相關發票及供應商文件作證明。

 

2️⃣ 經由內部介紹招聘的員工 🤝

如果員工是通過內部推薦或非公開招聘途徑入職，其相關費用（如薪資）不符合BUD資助條件。BUD資助旨在支持以公平、透明的招聘方式招募與項目相關的專業人員。
解決方案：使用公開招聘平台並保留招聘記錄以支持申請。

 

3️⃣ 員工佣金及獎金 💰

儘管員工薪資可作為項目成本的一部分，但基於銷售業績的佣金或獎金開支並不包括在內，因為這類費用被視為與正常商業運作相關，而非項目本身的成本。
解決方案：清晰劃分薪資與項目工作費用，並提供詳細的工資單和工時記錄。

 

4️⃣ 銷售過程中產生的樣品成本 📦

許多企業會在銷售或市場推廣過程中提供免費樣品，但這些樣品費用並不在BUD資助範圍內。這類開支被視為商業活動的一部分，而非項目活動的一環。
解決方案：確保資助申請針對市場研究階段的樣品製作，而非銷售階段的樣品成本。

 

5️⃣ 本地運輸費用 🚗

BUD計劃主要支持企業拓展內地或東盟市場，因此香港境內的運輸開支，例如物流配送或車輛租賃，並不符合資助條件。
解決方案：集中申請與國際市場相關的物流開支，例如內地倉儲和跨境運輸費用。

 

6️⃣ 同時申請新產品開發和推廣費用 🔄

在同一申請中同時要求資助新產品開發及市場推廣，容易被視為重疊項目，進而導致被拒批。BUD資助計劃通常要求分階段進行項目開發和執行。
解決方案：將新產品開發與市場推廣分開申請，確保每階段專注於單一目標。

 

7️⃣ 常規職能崗位的費用 📊

像會計、文員、秘書等常規行政崗位的薪資開支不符合BUD資助條件，因為這些崗位屬於公司日常運營所需，而非與項目直接相關。
解決方案：只申請與項目緊密相關的技術或專業崗位資助，例如市場專員或技術開發人員。

 

8️⃣ 訂金及上市費用 📝

任何涉及訂金、投標費用、上市費用（如品牌註冊費用或內地商標費用）均不被納入資助範圍。這些費用被視為企業商業運營的一部分，而非與BUD項目直接相關。
解決方案：避免將上述費用包含在申請預算中，專注於符合資助範圍的支出類別，例如市場研究或技術應用開發。

如何避免申請誤區？

  • 仔細閱讀BUD申請指引
    BUD專項基金的官方指引明確列出了資助範圍及不符合範圍的開支類型。申請前務必詳細閱讀，避免因誤解導致申請被拒。

  • 尋求專業顧問協助
    專業顧問能夠幫助您審核項目計劃書，確保所有申請文件及預算符合BUD要求。我們的顧問團隊曾協助超過500家企業成功獲得資助，並可針對每個項目提供個性化建議。

  • 分階段申請
    若項目包含多個階段，如產品開發、品牌推廣或市場研究，可分階段遞交申請，避免一次性提交過於龐雜的項目計劃。

  • 準備詳細的支出證明
    所有申請材料必須提供完整的支出證明，例如發票、合同及相關報價單。這不僅能提高申請成功率，也有助於未來的審計報告。

  1. 高效應對補交資料
    在申請過程中，執行機構可能會要求補充資料。我們的顧問團隊即時協助企業回應，確保補交文件在14天內提交，避免申請流程受阻。

成功案例分享：如何避免不符合資助範圍的支出？

案例背景

一家專注於電子配件的香港企業希望申請BUD資助開拓內地市場。初步提交的申請包括樣品製作費用及本地物流費用，但因不符合要求而被拒批。

我們的解決方案

  • 分析其實際需求，將樣品製作費用調整為市場研究階段的測試樣品開支。
  • 移除本地物流開支，改為申請內地市場的跨境運輸費用。
  • 提供完整的項目預算及市場推廣計劃書，突顯項目的創新價值及市場潛力。

結果

該企業最終成功獲批100萬港元資助，順利完成內地市場的開拓計劃，並實現了銷售額增長35%的成績。

BUD專項基金是一個極具潛力的政府資助計劃，但申請過程中若不熟悉規則或忽略細節，很容易因為不符合資助範圍而被拒批。為了提高申請成功率，企業應選擇專業的顧問團隊提供支持。我們的團隊擁有豐富的成功案例經驗，能幫助您規劃清晰的項目方案，避開申請誤區，實現業務的快速增長。

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【BUD成功案例】香港傢俬品牌轉型建立自家工廠

BUD專項基金成功案例分享：
香港傢俬品牌轉型建立自家工廠

企業在現今競爭激烈的市場中，要想保持競爭力，不僅需要創新，更需要靈活應對成本和供應鏈管理的挑戰。今天，我們將為大家分享一個成功案例：一間香港傢俬品牌如何透過BUD專項基金實現企業轉型，在東莞建立自家工廠，成功優化生產流程、控制成本，並提升品牌競爭力。

背景介紹：從依賴外部供應到自主生產的轉型

這是一家在香港小有名氣的傢俬品牌，主要針對中高端市場，提供定制家具服務。起初，品牌完全依賴外部供應商進行生產，這種模式雖然降低了初期投入，但逐漸暴露出多重問題：

  1. 成本壓力：外部供應商的價格逐年上漲，導致產品利潤逐漸下降。
  2. 質量不穩定：外包生產無法完全控制質量，偶爾的瑕疵影響了品牌形象。
  3. 生產周期過長：供應鏈協調難度高，導致交貨時間不穩定，影響了客戶體驗。

品牌負責人意識到，若不進行轉型，企業的長期發展將面臨困境。於是，他們決定在內地東莞設立自家工廠，掌握生產控制權，從而提升效率並降低成本。然而，由於工廠設立涉及高額的初始投資，現金流成為最大的挑戰。

BUD專項基金的解決之道：申請背景與資助需求

品牌負責人在深入了解政府資助計劃後，決定申請BUD專項基金，希望藉助該計劃解決資金難題，推動轉型計劃落地。他們的主要目標包括：

  • 購買新的生產設備，提升生產效率；
  • 招聘專業技術人員，為工廠運營提供人才支持；
  • 建立品牌官方網站，提升市場曝光率；
  • 投放互聯網廣告，吸引更多客戶並拓展內地市場。

專業顧問團隊的支持：從計劃制定到申請成功

在申請過程中，我們的顧問團隊發揮了至關重要的作用，為品牌提供了全面的支持和專業指導。以下是我們的協助內容：

  1. 深入了解企業需求
    顧問團隊與品牌管理層進行了多次深入交流，全面了解企業的現狀、挑戰以及轉型目標，確保資助計劃書能夠切合企業實際需求。

  2. 制定詳細的BUD資助計劃書
    基於企業的轉型需求，我們協助撰寫了一份高質量的計劃書，涵蓋了項目的目標、預算、資金用途、執行細節以及預期成效。計劃書重點突出了以下幾個方面：

    • 設備升級的必要性：詳細列出每項設備的功能、價格及對生產效率的提升作用。
    • 人員招聘計劃：闡述新員工的崗位需求及對工廠運營的貢獻。
    • 品牌建設的重要性：包括建立網站和進行網絡推廣的具體計劃，強調其對提升市場知名度的幫助。

  3. 準備全面的申請文件
    BUD基金的申請過程需要提供大量支持文件，我們的團隊逐一協助企業準備所需材料，例如公司註冊證明、財務報表、資金使用計劃等，確保所有文件符合法規要求並準確無誤。

  4. 高效應對補交資料
    在申請過程中，執行機構可能會要求補充資料。我們的顧問團隊即時協助企業回應，確保補交文件在14天內提交，避免申請流程受阻。

成功批核與資金用途分配

經過9個月的努力，該品牌最終成功獲批港幣92萬元的BUD專項基金資助。資金的具體用途如下：

  1. 設備購置：購買了多台先進的生產設備，大幅提升了生產效率，降低了單位生產成本。
  2. 人才招聘：引入了多名專業技術人員，為工廠的運營和管理注入了新動力。
  3. 數碼化建設：建立了專業的企業網站，展示品牌形象及產品，並透過SEO優化提升了網站流量。
  4. 互聯網廣告投放：在內地多個主流平台進行廣告推廣，有效提升了品牌知名度，吸引了大量新客戶。

項目成效與品牌未來發展

通過BUD資助的支持，品牌在以下幾個方面取得了顯著的成果：

  1. 成本控制能力顯著提升
    自家工廠的建立使品牌能夠完全掌控生產流程，生產成本下降了約30%，產品利潤率大幅提高。

  2. 產品質量與交期穩定
    所有產品均在自家工廠生產，品質得到了有效保障，同時交期縮短，客戶滿意度提升了20%以上。

  3. 市場拓展效果明顯
    通過網站和網絡推廣，品牌在內地的銷售額在短短半年內增長了40%，成功進入更多城市的市場。

  4. 企業實力增強
    新增的設備和技術人員為未來的多元化產品線打下了堅實基礎，品牌的市場競爭力顯著提升。

BUD專項基金是香港企業拓展內地及海外市場的重要支持工具。透過這個成功案例，我們看到，資助計劃不僅能夠幫助企業解決資金困難，還能為其長期發展注入動力。如果您也希望通過BUD基金實現企業轉型與增長，請立即聯繫我們的專業顧問團隊，讓我們為您量身定制專屬的申請方案！

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科技券顧問收費方法

企業可以自行申請科技券及BUD，為何需要顧問服務？

事實上，企業確實可以自行申請科技券及BUD，但許多企業選擇使用香港資助顧問公司的服務，顧問原因有以下幾點：

  1. 我們具備豐富的經驗與專業知識：我們專業顧問團隊具備申請科技券和BUD基金的豐富經驗和專業知識，能夠幫助香港企業提高申請成功率。

  2. 節省時間和資源：撰寫申請文件、準備資料和與政府相關部門溝通往往非常耗時。我們專業顧問團隊可以幫助企業更高效地完成這些工作，使企業可以專注於其核心業務。

  3. 跟進與支援：如果在申請過程中遇到問題或需要進一步的資料，我們的顧問可以迅速而有效地回應，並提供必要的支援。

  4. 確保資料完整性和質量：我們的顧問團隊會檢查所提交的所有資料和文件，以確保其完整性和質量，避免由於疏忽而被拒絕。

  5. 熟悉政策和更新：政府的政策和要求可能會有所變化。我們的政府資助顧問會持續關注這些變化，確保申請內容與最新的政策和要求相符。

  6. 後期的項目管理和報告：除了初次申請外，許多時候需要定期的進度報告和最終報告。我們的顧問可以幫助管理整個項目的流程，確保所有的報告都準時且高質地完成。

總結，儘管企業可以自行申請，但我們的顧問服務提供了更高的效率、專業知識和完整性，使企業更有可能成功獲得資助，並確保項目的順利進行。

大部分客戶關注首要關注的問題是顧問的收費？

根據香港資助顧問有限公司科技券顧問的政府資助經驗，大部分客戶關注首要關注的問題不是「是否符合申請科技券資格？」，而是「您的收費方式是怎樣的？」。商業上理性思考事物是否具有成本效益是合理的做法。通常情況下，科技券顧問的收費方式分為按資助比例收費和定額收費兩種，以下將簡要介紹這兩種市場的收費方式：

定額收費

我們的收費方式是定額收費，這可以是固定金額，也可以根據申請項目的工作量計算，不與資助金額相關，一般範圍介於數千至三萬元之間。由於顧問費用與申請項目獨立，因此顧問無動機引導客戶使用不必要的科技方案。此外，與顧問進行接觸的過程更加直接和迅速。許多企業可能由於制度原因不允許使用資助金支付顧問費用，對這些企業而言，定額收費在會計處理上更為友好。

 

按資助比例收費

市面上的科技券顧問主要採用「按資助比例」的收費模式，佣金比例通常介於5%至20%之間，並通常標榜「不成功不收費」。正如名稱所示，這種科技券顧問服務的好處在於，如果科技券申請失敗，申請企業無需承擔金錢成本（當然人力資源、時間、商業機會等成本無法避免）。因此，企業通常會將其視為「不妨一試」的機會，因為失敗似乎不會造成實際損失。此外，由於顧問僅在申請成功後獲得報酬，該模式鼓勵顧問全力以赴，以實現最大化的資助金額。

然而，由於顧問費用是根據資助金額計算的，因此資助金額越高，顧問佣金也越高。這可能導致顧問努力增加資助項目的規模，甚至可能在申請過程中引入不必要的系統功能。儘管短期內的費用由於政府資助而較為模糊，但長期的系統維護成本則需要全額支付，可能對企業帶來長遠的負擔。

總的來說，獨立的科技券顧問並不像「不成功不收費」的中介顧問一樣有結構性的動機去追求最大化資助金額。因此，在委託前有清晰解釋是十分重要的，從而建立客戶對顧問的信任。香港資助顧問有限公司科技券顧問的收費模式正是此理念的體現。

 

科技券顧問如何能幫到企業科技券？

 

成功案例一： 一家中小企業利用按資助比例收費的科技券顧問，成功申請到科技券並實施了一個高效的生產管理系統，大幅提升了生產效率。儘管顧問費用與資助金額相關，但企業最終獲得了顯著的效益。

成功案例二： 一家大型企業選擇定額收費的科技券顧問，這使得企業能夠明確地預算並計劃顧問費用，而不受資助金額的影響。該企業成功地申請了科技券並實施了一個完整的供應鏈管理系統，提升了物流效率並節省了成本。由於顧問費用獨立於資助金額，企業能夠在合理的預算內進行項目開發，為未來的運營帶來穩定性。

需要注意的是，近年來政府的資助項目和相關的中介顧問公司數量急劇增加。因此，企業在申請科技券和選擇科技券顧問供應商時應謹慎。香港資助顧問有限公司建議企業不要僅僅考慮價格，還應關注顧問的專業能力和信譽。選擇不當的中介顧問可能會帶來後續的風險和問題，企業有可能被不誠實的供應商欺騙。因此，在選擇科技券顧問供應商時，與其謀取便宜，不如謹慎選擇，以避免未來的懊悔。

總之，無論選擇按資助比例收費還是定額收費的科技券顧問，企業都應根據自身情況和需求做出明智的選擇。透過選擇適合的收費模式和合適的科技券顧問，企業可以更好地利用科技券資源，實現業務的持續發展和成長。

為何政府部門的人員會與政府資助顧問對立？

我們近年發現政府部門的人員與我們的顧問有時可能存在某些緊張或對立的情況，這主要源於以下原因：

  1. 權責不清：政府部門的員工可能認為顧問的角色與他們的工作重疊或干擾了他們的工作。顧問的參與可能使一些員工感到自己的地位受到威脅。這個其實並非事實，顧問其實是同政府部門是互補。

  2. 不同的工作文化和價值觀：顧問通常來自私營部門，他們的工作方式、思維模式和價值觀可能與政府部門的文化有所不同。

  3. 資訊不對稱：顧問通常會進行深入的研究並提供建議。如果這些建議與政府部門的既有看法不符，或如果部門認為顧問沒有充分理解問題，可能會產生這個誤解。

  4. 質疑資格：部分政府部門的員工可能質疑顧問是否真的有足夠的專業知識和經驗來處理特定的問題或項目。

緊張和對立是多種因素的結果，包括權責不清、工作文化的差異、期望管理和溝通問題等。要減少這種緊張，建立良好的溝通和互相信任是關鍵。

【BUD】拓展澳門成功例子

利用BUD專項基金成功拓展澳門市場案例

美容代理公司在香港發展遇到樽頸？

在2020年一間在香港經營超過20年的美容產品代理公司（以下簡稱為「美代公司」）接觸我們，委託我們的顧問協助他們處理BUD申請，專注於代理及經銷國際高品質的美容產品。憑藉對市場趨勢的敏銳洞察和嚴格的產品篩選標準，美代公司迅速在香港美容產品市場建立起良好的口碑和知名度。

美代公司秉承著「質量為本，顧客至上」的經營理念，致力於為香港消費者提供最優質的美容產品。公司代理的品牌包括護膚、彩妝、香水等多個類別，並涵蓋了知名國際品牌以及具有創新概念的新興品牌。

為了滿足不同消費者的需求，美代公司不僅在香港設立了多家實體門店，還通過電商平台和社交媒體進行線上銷售和推廣。公司擁有一支專業的市場營銷團隊，負責制定和執行各種促銷活動，以吸引更多消費者並擴大市場份額。

此外，美代公司重視產品知識的普及和傳播，經常舉辦美容講座和產品試用活動，讓消費者深入了解產品的功效和使用方法。公司還提供專業的美容顧問服務，以確保顧客能夠選擇最適合自己的產品美代公司不僅關注本地市場的需求，還不斷尋求拓展海外市場的機會。憑借多年的行業經驗和專業團隊，美代公司已成功躋身香港美容產品代理行業的佼佼者。

但是公司的負責人向我們的BUD顧問透露近年的經營困難例如市場競爭加劇，經濟環境變化，租金成本上升等。特別是受到COVID-19疫情影響，香港社會實行了一系列防疫措施，如限制人流、實施社交距離等。這導致美代公司實體門店的客流量大幅下降，業績受到嚴重影響。同時，疫情對全球供應鏈造成了一定程度的中斷，使得部分產品的進貨和供應變得困難。最後在業務擴張和市場競爭加劇的情況下，美代公司需要吸引和留住更多優秀人才。然而，優秀人才的招聘和培訓成本不斷上升，使得公司在人力資源方面面臨著一定的壓力。

美容代理公司在香港發展遇到樽頸？

經過了一系列的市場調查，美代選擇了澳門作為香港以外的市場。主要原因是澳門距離香港相對較近，兩地之間的交通便捷。這使得公司在澳門市場的拓展和經營相對容易，並有利於充分利用香港作為區域物流和供應鏈中心的優勢。

另外，澳門與香港同為中國特別行政區，兩地在語言、文化及生活習慣上存在許多相似之處。這使得香港美容代理公司更容易理解澳門市場的需求，並能夠迅速適應當地市場環境。澳門作為亞洲著名的旅遊和娛樂中心，每年吸引大量國內外遊客。這使得澳門市場對於美容產品的需求較大，為美容代理公司提供了良好的市場機遇。

經濟方面，澳門近年來的經濟增長穩定，尤其是在旅遊業、賭業和酒店業的帶動下，當地居民的消費能力不斷提升。這為美容代理公司在澳門市場提供了一個有利的經濟環境。

而澳門政府積極支持兩地經濟合作和交流，並推出一系列便利政策，以鼓勵香港企業投資澳門。美容代理公司可充分利用這些政策優勢，降低市場拓展的成本和風險。

綜上所述幾點，選擇澳門作為香港以外的市場，美容代理公司可以充分利用地理鄰近、文化相似性、旅遊業發展、經濟增長和政策支持等因素，更快地擴展業務並提升品牌知名度

澳門市場發展非一帆風順...

美代在澳門市場的拓展計劃在財務資金方面遇到了很大的難處，尤其是前期的投入前期投入成本。拓展澳門市場需要一定的前期投入，包括市場調研、品牌推廣、門店選址及裝修等。這些投資可能會對公司的現金流產生壓力，特別是在業務初期收入尚不穩定的情況下。

在澳門開展業務，美容代理公司需要支付當地的租金、員工薪酬、物流成本等營運支出。由於澳門的生活成本較高，這些費用可能會對公司的財務狀況產生影響。

BUD澳門如何可以幫到手？

美容代理公司利用BUD專項基金在澳門市場拓展業務，采取了以下策略：

  1. 聘請人手推廣產品：公司在澳門市場聘請了具有當地市場經驗和專業知識的銷售和市場推廣人員，負責向潛在客戶介紹公司的美容產品，並與當地的美容院、藥店、百貨商場等合作夥伴建立合作關係，以拓展產品銷售渠道。

  2. 製作樣板：為了讓潛在客戶更直觀地了解公司的產品，公司製作了各種產品樣板，並在門店、合作夥伴的銷售點以及各類展覽活動中展示，以吸引客戶體驗和購買。

  3. 製作網站：公司建立了專門針對澳門市場的網站，提供中、葡文版，以適應當地市場需求。網站上展示了公司的品牌故事、產品介紹、活動資訊等，並提供線上購物功能，方便顧客隨時隨地選購產品。

  4. Google廣告：公司利用Google AdWords平台進行搜索引擎推廣（SEM），針對澳門市場的潛在客戶投放關鍵詞廣告，提高品牌在搜索結果中的曝光度，吸引更多潛在客戶訪問公司網站或實體門店。

  5. Facebook廣告：公司在Facebook上投放目標受眾廣告，根據澳門市場的消費者特徵和興趣定向推送產品和活動資訊，提高品牌在社交媒體上的知名度，並促使潛在客戶轉化為實際消費者。

  6. 參加展覽：公司積極參加在澳門舉辦的美容行業展覽，通過展示公司的產品和服務，與行業專業人士和潛在客戶建立面對面的互動，提高品牌形象，並拓展商業合作機會。

BUD成效顯著

通過這些策略的實施，美容代理公司在澳門市場的拓展計劃取得了良好的成效。以下是具體成果：

  1. 提升品牌知名度：通過各種線上線下的宣傳和推廣活動，公司成功地提高了品牌在澳門市場的知名度和美譽度，吸引了更多潛在消費者的關注。

  2. 擴大市場份額：公司與當地的銷售渠道建立了穩定的合作關係，成功開拓了新的客戶群體。此外，公司線上銷售渠道的設立也為業務增長提供了支持，進一步提高了市場份額。

  3. 增加業績和利潤：隨著公司在澳門市場的知名度提升以及客戶群的擴大，公司的銷售額和利潤逐步增加，為公司帶來了可觀的收益。

  4. 積累行業經驗：公司在澳門市場的拓展過程中，積累了豐富的行業經驗和市場洞察，這將有助於公司未來在其他市場的拓展。

  5. 建立良好口碑：憑借高品質的產品和優質的服務，公司在澳門市場建立了良好的口碑，進一步鞏固了品牌形象，並吸引了更多潛在消費者。

 

通過BUD專項基金的支持，美容代理公司在澳門市場的拓展計劃取得了顯著的成效。這不僅有助於提升品牌在當地的知名度和市場地位，同時也為公司在其他市場的拓展提供了經驗和基礎。

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BUD專項基金買機器/搬廠房：報價教路

BUD Fund專項基金申請報價教路

BUD專項基金可提供高達HK$700萬的資助，讓港商投資或開拓內地以至與香港簽訂自貿協定的經濟體。BUD資助範圍包括企業透過發展品牌、升級轉型及/或拓展中國內地及自貿協定經濟體市場的項目均可申請資助 。而升級轉型是由原設備製造商(OEM)轉化為原設計製造商 (ODM) 或自有品牌製造商(OBM)； 產品策略、新產品開發； 製造技術升級、流程及業務自動化； 管理系統、業務流程重組、品質改善；倉儲管理、車隊管理及分銷管理系統的提升等。

 

分段拓生產綫有利BUD Fund申請

以港商在東盟開設生產綫為例，透過申請BUD專項基金，新單位的租賃/裝修、水電媒等、購買或租賃機器及設備，甚至連製造新產品的模具、專用及具特別功能的電腦軟硬件都可獲得資助。

政府對每個BUD專項基金項目的資助上限為港幣100萬，港商在擬定配合投資步伐的BUD專項基金項目申請策略時，應避免因項目規模和預算過大而影響審批進度。評估項目的難易度、所需時間和各個階段所需的資金，並把投資計劃斬件成不同項目，可更靈活地執行項目。

對於現有生產綫的產能提升，BUD專項基金經多輪優化後，已接受以擴大產能需要為目標而購買機器、設備或模具的BUD申請。經濟氣候變幻不定，廠商面對部份生產線停產，反而視作重整內部生產綫的好時機，以資助更新機組，等待時機發力再衝。

 

新穎製衣廠利用BUD把生產線搬到越南

新穎製衣有限公司，是一家在香港成立超過二十年的中型製衣廠。傳統上，它的主要生產線都設於廣東，但由於近年的生產成本上升和經濟環境的變動，公司面對了巨大的壓力。尤其是當疫情爆發時，部分生產線不得不停產。

在這個困難時期，公司領導層決定進行戰略重組。他們看到越南由於其較低的生產成本、勞工資源豐富和與多個國家的自由貿易協定，成為一個具吸引力的生產基地。於是，新穎製衣決定將其一部分的生產線搬遷至越南。

為了順利執行這一計劃，公司決定申請BUD專項基金。在獲得資助後，公司負責人開始購置越南所需的機器、設備和模具。同時，他們與當地政府及工業區建立了合作關係，確保了順利的搬遷和生產線的重新啟動。

資助不僅幫助新穎製衣成功轉移其生產線，還提供了培訓和技術支持，使得公司能在新的生產基地快速適應和提高效率。此外，由於越南的地理位置優勢，新穎製衣還能更方便地為其在東南亞的客戶提供更快的交貨。

結果，透過BUD的資助，新穎製衣不僅成功渡過了經濟的低潮，還在新市場取得了更大的成功。

晶瑩玩具利用BUD把生產線搬到柬埔寨

晶瑩玩具製造有限公司在香港玩具業擁有三十年的歷史，主要專注於生產高品質的塑料玩具。雖然該公司在過去的十年中一直保持穩定增長，但隨著生產成本在中國逐年上升和全球經濟環境的不確定性，其盈利空間受到了壓迫。

公司高層看到了柬埔寨作為新的製造中心的潛力，特別是當考慮到該國近年來的經濟增長、對外資的友好政策、低廉的勞動力和生產成本。於是，晶瑩玩具製造決定開始在柬埔寨設立新的生產線。

為了確保這一策略的成功，晶瑩玩具製造向BUD專項基金提出申請。獲得批准後，公司開始了一系列的動作：從購買先進的玩具製造機械和模具，到在柬埔寨建立新的工廠和培訓當地員工，以確保生產質量和效率。

BUD資助的另一個重要部分是技術轉移。透過資助，晶瑩玩具製造得以將其在香港積累的專業知識和技術轉移到柬埔寨，並成功地在新地點建立起了與香港工廠相同的生產標準。

不久之後，公司在柬埔寨的新工廠順利運作，不僅大大減少了生產成本，還成功拓展了對東南亞市場的銷售。有了這次成功的經驗，晶瑩玩具製造開始考慮在其他東南亞國家進一步擴展其生產基地。

IT公司利用BUD把營運中心辦到菲律賓

藍海網絡技術有限公司在香港IT界擁有超過二十年的資歷，以提供客製化的軟體解決方案和數據管理服務聞名。但近年，由於競爭加劇和成本上升，公司面對業務壓力。

考慮到菲律賓近年的技術人才崛起、英語溝通能力以及較低的營運成本，藍海網絡技術決定在菲律賓設立其軟體開發和客戶支援中心。

為了成功地在菲律賓進行業務轉移，藍海向BUD專項基金提出了申請。獲得資助後，公司首先進行市場調查和場地選擇，隨後租下了位於馬尼拉的辦公空間。資金還被用於購買新的伺服器硬體和軟體許可證。

公司利用資助進行當地人員的招聘和培訓，確保他們與香港的團隊能夠無縫協作。此外，透過視頻會議系統和雲端解決方案的投資，保障了兩地團隊之間的即時溝通和數據同步。

有了BUD資助，藍海網絡技術在菲律賓的分公司迅速運作起來，不僅為公司帶來了額外的軟體開發能力，還提供了24小時的客戶支援服務，大大提高了客戶滿意度。

成功的業務轉移也使得藍海網絡技術能夠將更多的資源投入到研發和市場擴張上，並在其他亞洲市場看到了更多的商業機會。

膠袋製品公司利用BUD把生產線辦到緬甸

金盛膠袋製品有限公司自1970年代起，在香港一直是領先的塑料袋製造商之一。公司的產品範圍從食品包裝袋到大型物流塑料袋都有涉獵。但隨著近年生產成本上升、環保法規的收緊，以及國際間對減少塑料廢物的呼籲，公司遇到了前所未有的壓力。

考慮到緬甸勞動力成本低、資源豐富且具有成長潛力的市場，金盛決定在緬甸建立新的製造工廠，並專注於生產生物可分解的塑料袋。

藉助BUD專項基金，金盛在緬甸的仰光地區購地建廠，並導入了先進的生物塑料技術。這些新技術不僅使其產品更加環保，而且還開啟了新的市場機會。

資金還被用於培訓當地員工，以確保他們掌握正確的生產技巧和質量控制程序。同時，金盛也建立了一個研發中心，專注於研究更可持續和具有創新性的塑料替代品。

在緬甸的成功遷移後，金盛不僅提高了生產效率和降低了成本，還順利開拓了當地市場。其生物可分解的膠袋在當地和其他鄰近國家受到了熱烈歡迎，使公司在短時間內迅速增長。

BUD報價陷阱

按BUD專項基金申請要求，一切採購活動必須遵守程序進行，包括：撰寫報價邀請書、按採購訂單價值取得相應數量的供應商書面報價甚至作公開招標，相關指引如下：

BUD專項基金申請需遵守採購程序：

採購訂單價值採購程序
>HK$2000至HK$50,000邀請至少兩個供應商提交書面報價
>HK$50,000至HK$300,000邀請至少三個供應商提交書面報價
>HK$300,000至HK$1,400,000邀請至少五個供應商提交書面報價
> HK$1,400,000公開招標

申請BUD專項基金時提交的報價參考會影響審批委員會考慮該BUD項目的資助預算，因此，建議企業在充份參考市場資訊後，以專人撰寫報價邀請書並展開項目報價程序。

在執行報價程序時，企業應妥善儲存報價單及與供應商的往來訊息，這對BUD專項基金核證項目非常重要，缺少報價單或企業未有按程序要求而違反「價低者得」的報價原則，是常犯而又足以致命的錯誤。另外，在邀請報價時，亦要注意BUD專項基金對「反圍標」的指引。

BUD申請教路(一)：BUD顧問減人力成本

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香港資助顧問有限公司專為港商提供「BUD專項基金顧問服務」，成功案例豐富，為各行各業的中小企、初次申請企業，聯營或股權分散的企業，全程睇實BUD Fund項目策劃到申請，高額度BUD專項基金申請成功，資助到手快夾妥絶非難事。

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政府資助一覽：科技券顧問服務、EMF顧問服務、BUD專項基金內地計劃、BUD專項基金自貿協定計劃

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